Consultoria comercial B2B
A Valeur implementa os 20 pilares do Empilhamento de Funil dentro da sua operação e fica junto até a máquina rodar.
Não é relatório. É execução.
Reunião de 30 minutos com a liderança do Grupo Valeur. Atendemos empresas comprometidas com o resultado.
Empresas que estruturaram o comercial com a Valeur
Resultados
Dale CarnegieTreinamento & DesenvolvimentoPadronizamos o pitch comercial e reestruturamos o funil de vendas com o Empilhamento de Funil, sem contratar nenhum vendedor novo.
+47%
na taxa de conversão
Em menos de 90 dias
O diagnóstico
Escalam quando talento vira processo.
Quase toda operação que trava tem a mesma assinatura: o resultado depende de quem está na cadeira, não de como o trabalho é feito.
O funil existe no CRM, mas ninguém consegue dizer o que fecha mês que vem.
Negócio grande só anda quando você entra na reunião.
Entraram vendedores novos e o faturamento ficou onde estava.
Sem script, sem cadência e sem critério de qualificação, o resultado é sorte.
O mecanismo
Um funil comum estreita o que entra. O Empilhamento de Funil monta as camadas que sustentam o que sai. São cinco estratos e vinte pilares, e eles só funcionam empilhados, na ordem.
Onde a empresa joga, para quem vende e por qual motivo alguém compra.
Como o funil enche todo mês, sem depender de indicação ou sorte.
O que acontece dentro da reunião, e por que ela termina em contrato.
Quem entra, como aprende e quem responde por cada parte do processo.
A rotina que mantém a máquina rodando depois que a consultoria sai.
Vinte pilares, cinco estratos, uma operação que continua vendendo quando você não está na sala.
Não entregamos um relatório dizendo o que sua empresa deveria fazer. Implementamos a máquina com você.
Casos reais
Aqui estão alguns resultados.
Treinamento & Desenvolvimento
+47%
na taxa de conversão
O desafio
“Pitch sem padrão, funil desorganizado, taxa de conversão baixa.”
O que fizemos
Padronizamos o pitch comercial e reestruturamos o funil de vendas com o Empilhamento de Funil, sem contratar nenhum vendedor novo.
Em menos de 90 dias
Na voz de quem contratou
Dale Carnegie
Diretor · Belo Horizonte
“Eu tenho certeza que se eu estivesse caminhando sem a Valeur, eu estaria ainda muito para trás no meu processo.”
G7 NET
Diretora Comercial
“Não é possível ter uma equipe forte com um líder fraco, e vice-versa.”
Depoimento ao fim do projeto
“Estou muito satisfeito com o resultado do projeto. A gente evoluiu muito.”
No palco de um evento Valeur
“Esquece tudo isso, bota no lixo. Precisa vender.”
Como funciona
Mapeamento dos 20 pilares na sua operação hoje.
Desenho do funil e da estrutura que a empresa precisa.
Construção junto com o time, não em documento separado.
Vendedores e gestores operando o novo processo.
Rotinas, indicadores e metas com modelo matemático.
A máquina roda sem depender da presença da consultoria.
Cada pilar é implementado com acompanhamento direto da equipe Valeur.
Quem conduz
O Grupo Valeur nasce do relançamento da Valeur Consultoria. Mesma operação, mesmo método, mesma equipe dentro do cliente.
Diagnóstico comercial
Oito perguntas sobre a sua operação. Leva menos de 2 minutos.
Operações dentro do perfil escolhem o horário ao final do formulário.
Gargalo sem nome vira custo fixo. O lead esfria entre uma etapa e outra, o time compensa com mais volume, o custo por cliente sobe e a meta continua sem fechar. Cada mês sem achar o ponto de perda é venda que já estava no funil e saiu pela porta errada.
Quando o dono é o melhor vendedor da empresa, o comercial para toda vez que ele para. Sem roteiro de condução, critério de qualificação e rotina de gestão, cada negociação volta para a sua mesa, a sua agenda vira o gargalo e o crescimento fica do tamanho do seu dia.
Você sai da reunião sabendo o que atacar primeiro, o que pode esperar e o que não vale fazer agora. Uma sequência na ordem do Empilhamento de Funil, para o resultado parar de depender de esforço e passar a depender de processo.
Reunião de 30 minutos com a liderança do Grupo Valeur. Atendemos empresas comprometidas com o resultado.
